向质量要效益 提质量促发展

2022年10月29日，新泉集团第二届质量月活动总结会在常州总部圆满完成。整个活动从3月份中旬策划到10月份下旬总结，历时7个月，参与单位多达21个组织，人数上千，始终贯彻活动主题：向质量要效益，提质量促发展。

会议伊始，总部质量部作为此次活动主导部门，部门经理王爱林对活动中的知识竞赛、质量之星、QC专案、质量金点子四个模块进行总结。随后展示了质量月微视频以及数十张团队风采照片，展现了各分公司积极参与的热情和公司的强凝聚力。第一项为知识竞赛优秀团队表彰，获奖单位有重庆新泉、佛山新泉、芜湖新泉。第二项为质量之星，包括创新之星、改善之星、进步之星3类共计9人。第三项为QC专案，共45个专案参与评审，上海新泉获第一名，佛山新泉、长沙新泉获第二名，马来西亚新泉、模具公司、成都新泉获第三名。第四项为金点子获奖者，获奖单位有包覆事业部、上海新泉、模具公司，由董事长唐志华先生亲自颁奖。会后质量部将金点子共享给整个集团学习，以解决共有的一些难题。

阮总最后为质量月总结会致辞，他首先阐述了质量4.0和ISO质量的定义，结合公司质量现状，指出必须要用质量4.0来重新定义质量，并将质量4.0战略作为企业顶层战略。同时他强调了几点，一是执行层面必须坚守质量第一曲线，开创质量第二曲线；二是企业要夯实质量基础、不断做好与坚守产品与服务的质量第一曲线；三是企业更要不断创新，提高质量，创造出让用户惊喜自豪的质量第二曲线；四是用户的需求和产品的竞争是动态的和不断变化的，只有具备对比优势的产品和企业才会取得竞争优势。阮总指出，智能质造是新时代下打造品质的必然选择，推进智能质造是一项复杂而庞大的系统工程，需要从高层到一线的所有人共同认识、关注，创想智能质造。

质量月活动的开展，不仅是一种形式，更是一个宣言，一种承诺，公司全体员工应从自身做起，加强对产品质量的把控，更要从每个岗位上重视质量，做到以“产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨”为目标，全面提升产品质量与公司质量管理水平。希望通过此次质量月活动把质量意识深入到每个新泉人的心中和行动中，不断向质量要效益，提质量促发展！